Jak budować autorytet managera w nowoczesnej organizacji?
Współczesny świat opisywany akronimem VUCA, cechuje się zmiennością (volatility), niepewnością (uncertainty), złożonością (complexity) i niejednoznacznością (ambiguity). Sprawia, że sposób budowania autorytetu istotnie zmienia się w czasie, nabierając zupełnie nowego wymiaru. Wykład otwarty o tym jak budować autorytet managera w nowoczesnej organizacji wygłosiła Magdalena Sekura Nowicka – Dyrektor Centrum Wsparcia Rzemiosła, Kształcenia Dualnego i Zawodowego w Kaliszu.
Podczas spotkania omówione zostały takie zagadnienia jak:
- zmieniająca się rola managera we współczesnym świecie ,
- co dziś oznacza bycie autorytetem?,
- międzygeneracyjne zmiany – budowanie autorytetu ,a pokolenia,
- lider przyszłości – jaki jest?
Wykład spotkał się z dużym zainteresowaniem ze strony słuchaczy, a poruszana tematyka i prezentowane filmy zachęciły uczestników do podjęcia ciekawej dyskusji oraz podzielenia się własnymi przemyśleniami. Wydarzenie zostało zorganizowane z inicjatywy Zakładu Zarządzania i Dowodzenia Wydziału Nauk Społecznych, Koło Naukowego SONDAŻ oraz Akademickiego Inkubatora Przedsiębiorczości.
źródło: AK
